垮掉的台灣“卡奴”一代
1970年，鲍德里亚的《消费社會》出书，一时平地一声雷，洞穿消费原形。他酸心疾首般感慨，西方的本錢主义社會，出產主人公的传奇已讓位给消费主人公。
这话在那时台灣却其实不建立，四年后，台灣“中國信任”發出了岛内第一张信誉卡，16年间乏人问津。大略由于當时台灣经济起飞，出產人仍是主角。直到1991年，台灣开放设立新银行。这以后的16年间，环境却刹时来了一個180度大改变。
1990，日本房地產泡沫幻灭了。台灣股市也解體了，股市由一季度的11294点起头跳水，跳到第四时度的3759点。这时候，郭台铭的鸿海紧密在深圳设立富士康工场已三年，台灣的第二财產转移也已大张旗鼓了几年，它们大多转移去了大陆和东南亚列國。
重拳一记又一记，惓惓打在银行業胸口支票借款,。台灣银行業其实不怎样好于，不但股市泡沫，财產转移，这年起头，房地财產起头阴跌。到1998年金融危机后，银行業的事迹，只剩一個“惨”字能形容。一系列事務造成為了一個重要问题：
錢貸不出去了。
因而，他们将目光扫向了消费信貸。1999年，万泰银行率先推出了具备告貸功效的“George&Mary现金卡”，成為爆款，一时效仿无数。
图：George&Mary现金卡的電视告白
这时候，从1991年“台灣政府”开放新银行设立而新呈现的40家银行，等在了大举扩大的起跑线上，
以后的電视告白里，银行宣传信誉卡或现金卡是“救命灵药”，一部记载片《卡来啦》鞭笞说，若是说信誉卡是救命灵药，那第一個受益者，必定是缔造它的“炼丹者”银行。头一年还吃亏30亿台币的万泰银行，刹时起死复生，昔时创下红利50亿台币的记实。
二
2000年起头，闻到血腥味的台灣银行業前后出动，台新金控、公共清水溝,银行、中华银行等跟进现金卡、信誉卡营業，噱头一個比一個清脆，“五分钟發卡”“只要會呼吸就可以辦卡”，诡计在信誉卡20%的轮回利率中找寻朝气。
本錢吹过的牛，大多能实现。下至十几岁的學生，上至75岁老妪，银行都敢给辦卡。當时，银行最偏心的仍是女性和青年，台新银行對准了女性消费群體，定制刊行女性信誉卡，五年里做成為了台灣地域第二大發卡行。这点和它们的日本教員“武富士”小貸公司很像，后者认為“女人信誉比汉子好”。
凡事告白则立。无告白则废。银行的们的信誉卡、现金卡告白纷繁惊爆眼球，好比台新银行推出的“YouBe豫备金卡”，告白语是“有YouBe就有自由！”2003年，公共银行抛出告白语——“借錢是一種崇高的举动”，激發公愤，一时难息，官方借此起头参與信誉卡告白羁系，台灣消息政府禁播了MUCH信誉卡告白。
厥后统计数据显示，台灣信誉卡與现金卡由2000年的1830万张，增加到2005年末的1.3亿多张，信誉卡活动卡数和轮回信誉余额年均增速跨越20%。2005年台灣住民每5元的消费中就有1元是用信誉卡付出的。
猖獗到这类境界，也不是没有人点醒台灣银行業。2003年，一样起步于1998年金融危机后的韩國信誉卡行業危机暴發。这时候，它的信誉卡發卡量从 1999 年底的 0.39 亿张增长到 2002 年底的 1.05 亿张。2002年底信誉余额跨越1000亿韩元，300万人违约，占那时经济活动听口的18%。2003年危机暴發时，韩國信誉卡行業一會儿将1999年~2002年的净利润总和全亏了进去。
本该引而自鉴的台灣银行業，放貸正在兴头上，也顾不了那末多。台灣地域的经济社會，正常需求被无控制地刺激，银行引诱消费、指导欠债，鼓动勉励提早消费、透支信誉。这一代年青人，若是读过鲍德里亚，就會大白，这些都是实其实在的消费“诱奸”。
三
2005年下半年，聚积成山的危害找到了敞口，信誉卡和现金卡“双卡”危机起头暴發。这时候的青年，左手信誉卡消费，右手现金卡取现。台灣约有1100万经济生齿（有收入或有收入能力者）中，约900多万人具有最少一张信誉卡或现金卡。
还不起錢的人，就“拆东墙补西墙”，辦多张信誉卡或现金卡卡，摆布倒右手。媒體们给这些债務人起了一個”亲热“的名字：
“卡奴”。
2006年，台灣減肥產品,约有70万卡奴，象征着每100名经济生齿中约有6小我是“卡奴”，有的债務余额是本身月收入的20倍以上。据麦肯锡2005年的一份调研陈述，双卡债務人均匀春秋為均匀春秋為35岁，双卡資金用处高达70%用于豪侈消费，30%才是用在民生消费的。
警方的非正式数据统计，2006年台灣每個月有40位卡奴自尽，吊颈、跳楼、跳楼，烧炭，台灣媒體曾最少報导过5起携子自尽或烧炭累及全家灭亡的悲剧，到这年末，台灣约4000名卡奴自尽。
造成这些惨剧的暗地里基隆汽車借款,，另有一個缘由，是那时的银行大多采纳了委外催收，这些索债公司的催收手腕大要就五招，第一，寄送信函，第二，德律風轰炸，第三，上门“造访”施压，第四，大门喷漆，第五，臭鸡蛋砸门。压力逼得卡奴走上死路。
图：台灣媒體報导的“卡债危机”
厥后人们检核羁系的失职时發明，信誉卡、现金卡群魔狂舞的年月里，發卡机构的授信举动并未获得羁系政府的有用羁系，银行和银行之间过分竞争、同质化竞争激發的不妥营销也没有获得有用羁系。
从2005 年至 2007 年三年间，台灣的银行倒闭了或被并購了10家，贸易银行数量从 49家降低至 39 家。从1991年到2006年的16年，台灣全民欠债增加了1.3倍，欠债达GDP的一半。
好日子过习气了，就再也过不惯苦日子了。卡债危机后，年青人欠债消费的习气已改不明晰，信誉卡市场仍在發展。进入所谓消费社會。
2014年，那家在1999年率先刊行现金卡的万泰银行，由于在卡债危机中丧失惨痛，先是引入外資入股，这一年关于被并入中华开辟金控。
他们毕竟死在了本身制造的断头台上。
参考資料：
台灣记实片《卡来啦》
《“不乱”的零售信貸也會崩盘？台灣卡债危机曾如许走过… 》智信網 包煜楠 2018.12
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